Custom raus. Standard rein.

Ich führe Ihre ServiceNow-Prozesse zurück zum Plattform-Standard und auf ITIL-Konformität. Custom-Code wird abgelöst, ITIL-Lücken geschlossen, der Betrieb läuft weiter. Das Ergebnis: upgrade-fest, audit-fest, wartungs-arm.

Verfügbar für neue Projekte · Hannover · DACH

15+

Jahre ITSM-Erfahrung

9+

ServiceNow-Zertifizierungen

ITIL Expert

Höchste Zertifizierungsstufe

Trusted Advisor

ServiceNow Partner

Video-Briefing · 90 Sekunden
Wie ich ServiceNow zurück zum Standard führe.
 
PROZESS REDESIGN · QUICK FACTS

ITIL-Refit & OOTB-Rückführung

Säulen 2 (ITIL + OOTB)
Prozesse Incident / Problem / Change / Request
Dauer pro Prozess 4–8 Wochen
Lieferung Soll-Design + Update-Sets + Schulung
Investition Festpreis-Sprint · Day-Rate · Programm

−68%

Custom-Code-Anteil

−75%

Upgrade-Dauer
 

<1.5s

Form-Ladezeit

−40%

Wartungs-Aufwand

100%

Audit-bereit

Anlässe

Vier Situationen. Ich führe zurück zum Standard.

Custom-Code, der über Jahre gewachsen ist. ITIL-Lücken, die einer Audit-Prüfung standhalten sollen. Wartungs-Last, die die Roadmap blockiert. Hier setzt das Prozess Redesign an.

01
Major-Upgrade vor der Tür

Ein Plattform-Upgrade steht an, und die Custom-Modifikationen blockieren den Pfad. Sie wünschen einen Weg zurück zum Standard, bevor Sie upgraden.

02
Audit fordert ITIL-Konformität

Ein interner oder externer Audit prüft Ihre Prozesse gegen ITIL 4. Sie wünschen ein Soll-Design, das jedem Audit-Termin standhält.

03
Wartungs-Last frisst die Roadmap

Custom-Code-Pflege bindet Entwickler-Kapazität, neue Features bleiben liegen. Sie wünschen Plattform-Standard mit Pflege-Aufwand der Stufe Null.

04
Modul-Migration steht bevor

Sie wechseln von Legacy-Modulen zu Now-Platform-Standard (z. B. Service Operations Workspace). Die Prozesse brauchen ein passendes Refactoring, bevor das Modul live geht.

05
Plattform fühlt sich träge an

Formulare laden zäh, Listen reagieren spät, Anwender klagen. Häufige Ursachen: zu viele ACL-Auswertungen pro Datensatz, überladene Forms mit dutzenden Client Scripts, Business Rules in der falschen Phase. Sie wünschen wieder eine reaktionsschnelle Plattform.

06
User Experience braucht Refresh

Service Catalog wirkt verstaubt, Self-Service-Quote stagniert, Mobile-Nutzung ist mühsam. Sie wünschen UX im Plattform-Standard — mit Workspaces, Now Mobile und sauberen Catalog Items.

Wer baut Ihre Prozesse um

Ich. Persönlich.

Mein Name ist Michael Moch. Ich führe das Prozess Redesign selbst durch — als freiberuflicher Senior-Berater mit ITIL ExpertPRINCE2 PractitionerScrum Master IIProduct Owner II und sechs ServiceNow-Implementation-Specialist-Zertifizierungen. Über 15 Jahre Standardisierungs-Arbeit in DAX-Konzernen, Versicherungen und Bundesbehörden.

Sie sprechen mit dem Berater, der das Soll-Design schreibt und die Update-Sets baut. Eine Hand am Code, eine Hand am Prozess.

30+

ServiceNow-
Projekte

15+

Jahre ITIL-
Praxis

Zertifiziert
SN · PM · ITIL

ISO-Norm
27001 + 20000

Zwei Säulen

ITIL-Refit und OOTB-Rückführung.

Standardisierung hat zwei Dimensionen: die Prozess-Logik (folgt sie ITIL?) und die technische Umsetzung (folgt sie dem Plattform-Standard?). Beide Säulen zusammen ergeben ServiceNow, wie es vom Hersteller gemeint war.

ITIL-Refit. Best Practice statt Bauchgefühl.

Ich prüfe Ihre Prozess-Logik gegen ITIL 4 Best Practice und führe Ihre Workflows in einen sauberen, standard-konformen Zustand zurück. Klare Rollen, klare Eskalationspfade, klare Übergänge zwischen Incident, Problem, Change und Request.

  • Soll-Prozessdesign nach ITIL 4 Practice Guide
  • RACI-Matrix mit Process-Owner-Klärung
  • SLA-, OLA- und UC-Definition
  • Eskalations-Logik und Fehler-Pfade
  • Schnittstellen zwischen den Prozessen
OOTB-Rückführung. Custom raus, Standard rein.

Ich inventarisiere Ihre Custom-Modifikationen, bewerte sie gegen den aktuellen Plattform-Standard und führe sie schrittweise zurück zu Out-of-the-box. Update-Sets, ATF-Tests, Cutover in geplanten Releases — der Betrieb läuft weiter.

  • Vollständiges Inventar aller Custom-Modifikationen
  • Bewertung Custom vs. aktueller Plattform-Standard
  • Migrations-Plan mit Sequenz und Quality Gates
  • Update-Sets oder Source-Control-basierter Build
  • ATF-basierte Regressions-Tests
  • Performance-Refactoring: ACL-Optimierung, schlankere Forms, saubere Business-Rule-Phasen

Wirkung

Vorher. Nachher.

Was sich verändert, wenn Standardisierung greift — in der Plattform und im Betriebs-Alltag.

Vorher
  • !

    Custom Business Rules, Script Includes und UI Policies in dreistelliger Zahl

  • !

    Major-Upgrade dauert 3–6 Monate inklusive Test-Marathon

  • !

    Process Owner und Plattform-Team reden aneinander vorbei

  • !

    Audit-Bereitschaft ist eine Quartals-Übung mit hohem Aufwand

  • !

    Wartung der Custom-Bauten bindet 30–50% der Plattform-Kapazität

  • !

    Form-Ladezeiten 4–8 Sekunden, Listen reagieren träge, Anwender klagen

  • !

    Dutzende ACL-Auswertungen pro Datensatz, überladene Forms mit zu vielen Client Scripts

Nachher
  • Plattform-Standard mit überschaubarer, dokumentierter Konfiguration

  • Major-Upgrade in 4–8 Wochen mit ATF-gestützten Regressions-Tests

  • Process Owner und Plattform-Team folgen einem gemeinsamen Soll-Design

  • Audit-Bereitschaft ist Tagesgeschäft, dank ITIL-konformer Prozesse

  • Plattform-Kapazität fließt in neue Features statt in Custom-Pflege

  • Form-Ladezeiten unter 1,5 Sekunden, Listen reagieren sofort, zufriedene Anwender

  • Schlanke ACL-Architektur, fokussierte Forms, Business Rules in der richtigen Phase

Methodik

Fünf Phasen. Eine ruhige Migration.

Standardisierung folgt einem festen Phasen-Modell. Schritt für Schritt, mit klaren Quality Gates — während Ihr produktiver Betrieb durchgängig stabil läuft.

01
Phase 1 · Inventar
Bestandsaufnahme

Vollständiges Inventar aller Custom-Modifikationen je Prozess. ITIL-Lücken markiert, Lizenz-Wirkung erfasst.

02
Phase 2 · Soll-Design
Ziel-Architektur

ITIL 4-konformes Soll-Prozessdesign mit RACI, SLAs, Schnittstellen. Mapping auf den aktuellen Plattform-Standard.

03
Phase 3 · Bauen
Sub-Prod-Build

Update-Sets oder Source-Control-Build im Sub-Prod-Bereich. ATF-Tests parallel zur Implementierung. Daily Stand-up mit dem Plattform-Team.

04
Phase 4 · Cutover
Geplanter Release

Cutover in geplanter Wartungs-Zeit, Hypercare in den ersten 14 Tagen. Roll-back-Plan bereit, falls notwendig.

05
Phase 5 · Übergabe
Enablement & Hand-off

Process-Owner-Schulungen, Runbooks, Train-the-Trainer. Ihr Team betreibt den neuen Standard ab Tag 1 eigenständig.

Was ich abdecke

Vier ITIL-Prozesse. Standard-konform und upgrade-fest.

Die vier ITIL-Kernprozesse, die ServiceNow out-of-the-box exzellent abbildet — sobald Custom-Modifikationen entfernt und ITIL 4 sauber abgebildet sind.

Incident Management

Wiederherstellung des Service. Klare Priorisierung, saubere Eskalation, Major Incident, Workarounds, Knowledge-Anbindung.

Problem Management

Ursachen-Analyse statt Symptom-Bekämpfung. Known Errors, Workaround-Pflege, RCA-Templates, Preventive Action Loop.

Change Enablement

Standard, Normal, Emergency Changes. CAB-Logik, Risiko-Bewertung, automatisierte Approvals für Standard-Changes, Change-Conflict-Detection.

Service Request Management

Service-Catalog-Design, Self-Service-Quote, automatisierte Fulfillment-Workflows, Approval-Chains, Catalog-Item-Versionierung.

Erst der Befund. Dann der Plan.

Ein Prozess Redesign ist die logische Fortsetzung eines Health-Checks. Der Health-Check liefert das Inventar, die ITIL-Lücken und die Lizenz-Wirkung — das Redesign baut um. Falls bei Ihnen noch ein Health-Check aussteht, starten wir dort: 5 Tage Festpreis-Sprint, klare Datengrundlage, dann saubere Planung des Redesigns.

Liefer-Modi

Drei Modi. Vom Sprint zum Programm.

Sie wählen den Liefer-Umfang, der zu Ihrer Situation passt — einzelner Prozess als Festpreis-Sprint, Multi-Prozess als Day-Rate-Mandat oder strategisches Standardisierungs-Programm.

Modus 01

Festpreis-Sprint

Ein Prozess vollständig redesignt. Soll-Design nach ITIL 4, OOTB-Mapping, Migrations-Plan, Schulungs-Konzept — in 4 Wochen, zum Festpreis. Geeignet als Pilot oder für einen einzelnen Schmerz-Prozess.


Format Pauschal
Dauer 4 Wochen
Scope 1 Prozess komplett
Modus 03

Standardisierungs-Programm

Vollständige Rückführung Ihrer ServiceNow-Plattform zum Standard — alle ITSM-Prozesse, Module-übergreifend. Lead-Steuerung durch mich, Workstream-Verstärkung durch Senior-Kollegen aus meinem DACH-Netzwerk.


Format Programm
Dauer 6-12 Monate
Scope Plattform-weit

Für wen

Drei Häuser. Ein gemeinsamer Wunsch: Standardisierung.

IT-Leitung im Konzern

Sie betreiben ServiceNow seit 5+ Jahren, die Custom-Last ist gewachsen, das nächste Major-Upgrade steht bevor. Sie wünschen einen Weg zurück zum Standard mit klarer Sequenz.

  • Vor Major-Upgrade
  • Vor Modul-Migration
  • Vor strategischer Plattform-Konsolidierung
SI-Partner / Beratungshaus

Sie haben einen Endkunden mit Custom-Altlasten, der zum Standard zurück will. Sie suchen einen Senior-Berater mit Plattform-Tiefe und ITIL-Expertise als Co-Delivery oder unabhängigen Lead.

  • White-Label-Lead möglich
  • Co-Delivery mit Ihrem Team
  • ITIL-Refit-Spezialist
Behörde / öffentlicher Sektor

Ihre ServiceNow-Plattform soll BSI-Grundschutz und ISO 20000 standhalten. Standardisierung ist die Voraussetzung für saubere Compliance-Nachweise.

  • BSI-Grundschutz-Bezug
  • ISO 20000-konform
  • Vergaberechts-tauglich

Referenzen

Drei Welten. Eine Methode. Belastbare Ergebnisse.

Anonymisierte Auszüge aus realen Standardisierungs-Mandaten. Vollständige Steckbriefe stelle ich auf Anfrage und unter NDA bereit.

Case 01 · DAX-Konzern
−68%
Custom-Code-Anteil

DAX-Versicherer mit 12 Jahren ServiceNow-Historie, hunderte Custom-Modifikationen. Standardisierungs-Programm über 9 Monate, Incident und Change vollständig auf OOTB zurückgeführt. Custom-Code-Anteil von 41% auf 13% reduziert, Major-Upgrade danach in 5 Wochen abgeschlossen.


Branche Versicherung
Modus Programm
Dauer 9 Monate
Case 02 · SI-Partner
4
Prozesse ITIL-konform

Industrie-Endkunde, eingeführt von einem SI-Partner, der bereits eine andere Beratung verantwortet hatte. Co-Delivery-Mandat über 6 Monate. Alle vier ITSM-Prozesse ITIL 4-konform umgebaut, ATF-Coverage von 0 auf 78% gehoben.


Branche IT-Beratung
Modus Co-Delivery
Format White-Label
Case 03 · Bundesbehörde
100%
BSI-Audit bestanden

Bundesbehörde im OZG-Kontext, Custom-Bauten aus der Erst-Einführung waren BSI-kritisch. Festpreis-Sprint für Incident und Change, anschließend Day-Rate-Mandat für Problem und Request. Alle vier Prozesse audit-konform, BSI-Grundschutz vollständig nachgewiesen.


Branche Öffentliche Verwaltung
Modus Sprint + Mandat
Standard BSI-Grundschutz

Zertifizierungen & Standards

ServiceNow

Trusted Advisor

CIS × 5
ITSM · Discovery · CSM · SAM · HAM
 
ITIL Expert
v3 / v4
 
PRINCE2

Practitioner

Scrum Master II

Advanced · Scrum Alliance

Product Owner II

Advanced · Scrum Alliance

ISO 27001

Information Security

ISO 20000

Service Management

Drei Modelle. Eine Logik: planbar.

Ich biete Festpreis-Sprints für einzelne Prozesse, Day-Rate für Multi-Prozess-Mandate und Programm-Steuerung für Plattform-weite Standardisierung — transparent kalkuliert, mit klaren Tagessätzen und sauberer Aufstellung.

✓ Festpreis-Sprint — ein Prozess in 4 Wochen, planbar im Linien-Budget
✓ Day-Rate-Mandat — 2–4 Prozesse über 3–6 Monate
✓ Programm — Plattform-weite Standardisierung mit Lead-Steuerung
✓ Optional: Übergang in Trusted-Advisor-Retainer für laufende Standardisierungs-Pflege

// So funktioniert es

Prozess Redesign
01

Strategie-Session

30 Min, kostenfrei. Wir klären gemeinsam den Fit.

02

Modus-Auswahl

Sprint, Mandat oder Standardisierungs-Programm.

03

Liefer-Start

Inventar in der ersten Woche, Soll-Design in Woche 2.

Investition wird im Erstgespräch transparent gemacht.

Häufige Fragen

Kurz beantwortet.

Drei typische Anlässe: Ein anstehendes Major-Upgrade trifft auf gewachsene Custom-Modifikationen, ein Audit fordert ITIL-Konformität, oder die Wartungs-Last der Custom-Bauten frisst die Plattform-Roadmap auf. In allen drei Fällen führe ich Ihre Prozesse strukturiert zurück zum Standard.

Schrittweise und risikoarm. Inventar aller Custom-Modifikationen, Bewertung gegen den aktuellen Plattform-Standard, Migrations-Plan mit klaren Quality Gates. Ich nutze Update-Sets oder Source Control, baue parallel im Sub-Prod-Bereich, teste mit ATF und übergebe mit Schulung. Ihre produktiven Prozesse laufen während des gesamten Umbaus stabil.

ITIL-Refit ist die Prozess-Logik: Ich prüfe Ihre Incident-, Problem-, Change- und Request-Prozesse gegen ITIL 4 Best Practice. OOTB-Rückführung ist die technische Umsetzung: Ich ersetze Custom Code durch Plattform-Standard. Beide Säulen zusammen ergeben einen upgrade-festen, audit-festen und wartungs-armen ServiceNow-Betrieb.

Pro Prozess realistisch: 4 bis 8 Wochen vom Soll-Design bis zur Schulung. Bei Multi-Prozess-Programmen (Incident, Problem, Change, Request) plane ich 4 bis 6 Monate. Der Festpreis-Sprint liefert in 4 Wochen ein vollständiges Soll-Design für einen Prozess inklusive Migrations-Plan.

Idealerweise ja — der Health-Check liefert das vollständige Inventar an Custom-Modifikationen, ITIL-Lücken und Lizenz-Wirkungen. Auf dieser Grundlage planen wir das Prozess Redesign präzise. Falls Sie bereits eine eigene Bestandsaufnahme haben, prüfe ich die Vollständigkeit in der Strategie-Session.

Ja. Ich baue parallel in einer Sub-Prod-Umgebung, teste vollständig mit ATF (Automated Test Framework) und führe Cutover in geplanten Releases durch. Ihre produktiven Prozesse laufen während des gesamten Redesigns weiter. Der Cutover folgt einem klaren Hypercare-Plan.

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